很多事故与电气设施老化损坏有关。国家规定高压电气设备每2年用金属探伤设备检修一次，对低压电气设备则没提明确要求，但医院、证券业务部、银行营业部等等自己有要求，一旦发生事故，弄不好就损失惨重。于是有企业发现了这个商机，推出第三方维修保养业务。

　　詹庭杰是提供这种第三方服务的企业的一名高级电工技师，常年跟配电箱打交道。他很清楚自己工作的重要性：“配电箱的安全，有时候就等于银行数据的安全，甚至手术室的安全。我们‘电气医生’，可以阻止灾难。”

　　一半故障祸起“金老鼠”

　　早上7时，一根直径约10厘米的黑色电缆把商务楼和柴油发电车连接起来，詹庭杰拿鞋底踩踏电缆，感觉着电流的颤动，好像还依稀听到了“嘶嘶”的响声这表示大楼供电已经被临时电源替代，可以开始检修了。

　　第一个小时。詹庭杰手持一支金属探伤电笔，挨个探入配电箱，用电笔碰触每处角落：“这是检测螺栓有没有松动。一半以上的配电箱故障都是因为螺栓松动，导致电阻失衡。”

　　第二个小时。他捏着手电筒探看配电箱背后的缝隙，还蹲下身仔细抚摸墙壁角落的泥灰。他解释：“看一下有没有老鼠洞另外一半配电箱故障，是因为老鼠引发了短路。我们管它们叫‘金老鼠’：一只老鼠可能敲掉一个人的饭碗，毁掉一家公司一个月的利润，甚至能把一幢大楼统统弄没啦。”

　　第三个小时。詹庭杰拽拉着记者后退，同时示意同事重新启动大楼配电箱。一声轰响过后，仪表上各个指针回复到了正常位置。工人按程序把配电箱门关闭，最后发现最外侧一个的门关不严，露了一条缝。“把手的机构件坏了。”詹庭杰跪到地上，从工具箱里掏出一把“内六角”扳手，拆下机构件后大卸八块，“我要机油、老虎钳。只要打开锈死的地方就行了。”

　　检修结束。

　　拜个师傅也不容易

　　中午，詹庭杰回到位于斜土路日晖七村的公司应急抢修基地。应急抢修需要24小时日夜倒班，这两排平房既是工作场所，他的宿舍也在其中。宿舍里，写字桌上放着一台笔记本电脑，一本比电脑还厚的电工技术书。

　　詹庭杰的师傅是个技术高手。公司总盼着高手带出几个年轻能手。但每次派给他徒弟，过一段时间，就被“退货”。拜师很难，前辈讲究“留一手”。

2001年，詹庭杰通过自修考出了中级技师资格，准备申报高级技师，公司把他介绍给那位高手做徒弟。师傅丢给他一张电路图，叫他单独去维修一个商业广场的配电间。“嗯。”师傅验收时只出了这么一声，詹庭杰暗暗长舒一口气。

　　除了业务交流，师徒俩并不亲近。詹庭杰只上过师傅家一次，那是代表公司给他家装一台空调。记者好奇，反复问詹庭杰为什么能得到师傅认可，他想了想说：“师傅要求很严，横是横、直是直。”又想了半天，补充道：“和师傅一起出去维修，我总抢先钻到配电箱柜子底下，这样他就不用钻了。”

　　企业转型员工升级

　　詹庭杰给保险公司至少打过5个电话，但没有买到一份人寿保险。保险公司好像不喜欢戴安全帽的人。

　　好在公司对他们不错，每年安排体检，还购置了职工公寓。詹庭杰最看重的是公司的培训机制：2007年建成的员工培训基地，设置有线路、电缆、变电等多个工种的实训区域；今年4月又与徐汇区业余大学签约，开设了机电一体化技术（电气自动化工程方向）专业大专班，最早蹬黄鱼车的詹庭杰将跟20多名同事一起，在3年里读完课程，争取拿到学历证书。

　　詹庭杰的职业发展和企业的转型升级关系密切。1994年他进入恰尔斯公司，那时它做安装工程，包下了上海闹市区八成以上高楼电气设备的安装，近几年转型成了一家以第三方低电压电气检测维修为主业的企业。

　　企业转型，技术含量和管理的精细度升级，员工也要跟着转型升级。对这一点，詹庭杰的感受很直接，对他，这是一种推动力。他带记者到公司总部的装备仓库去体验，果然很考究：仓库室内湿度低于75%，温度低于25℃；里面，从最一般的绝缘手套到热成像仪、金属探伤车，都有“每一样每一件进出仓库，都要检测。”他拿起一个红色的橡胶绝缘手套，捏住开口，像吹气球一样向里头吹气，“比如，为保证使用安全，手套决不能漏气。”